“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。新聘期，资源学院将在校党政的正确领导下，全面贯彻“新时代全国高等学校本科教育工作会议”精神，认真落实学校第三次党代会精神，紧紧围绕学校“中心工作”，坚持立德树人根本任务，精准对接学校发展目标要求，响应学校深化综合改革，实现学科发展有突破，专业建设有提升。
一、党建统领，保障学院内涵发展
全面加强党的建设，找准抓实三个着力点。一是重视理论武装工作，加强党员的理想信念教育，提升党性修养，统一思想、凝聚人心，全面落实学校第三次党代会精神和校党委的各项决策部署。二是增强党员责任担当意识，引领和保障发展，发挥党员引领示范作用。三是提高工作执行力，保障任务落实。加强作风建设，以党风带作风，提升工作效率。
二、明确目标，激发干事创业动力
以建设研究型学院和培养应用创新型人才为目标，厘清学院发展规划和实现路径，坚持目标引领、问题导向，完善制度，提升内涵。以发展目标谋划专业建设，以人才培养定位优化教育教学资源，统筹学院人才、团队和科研平台，夯实学院和教师发展的基础。加强考核评价体系和激励机制建设，营造奋发向上良好环境，发挥教师业务专长，让学院教师心无旁骛干事创业。
三、立德树人，提升教育教学水平
牢固确立学生培养工作的中心地位，以生为本，三全育人。深化课堂教学改革，严格教学管理，加强学风建设。通过完善教学环节质量标准、提升教师教学能力、培育优秀教学团队、建设精品课程、编著高水平教材等，切实提高教育教学水平。建立创新创业实习实训基地，优化和系统设计实践教学环节，强化学生创新能力和实践能力，完善应用创新型人才培养体系。
四、固本拓新，优化学科专业建设
响应学校学科专业建设规划，聚焦专业与学科发展方向，加快专业调整步伐，做好土木工程、采矿工程、安全工程、地质工程、测绘工程、工程造价等6个本科专业停止招生的善后工作，聚全院之力做好工程管理专业建设，争取通过国家质量标准认证及教育部工程教育专业认证，为专业评估打好基础。完成矿物资源工程本科专业申报工作，力争获得教育部批准，实现2021年招生。强化导师队伍建设，建立研究生培养管理体系，提高研究生培养质量。
五、增量提质，建高水平人才团队
通过引进、培养和校企合作等方式，争取入选校“菁英计划”1~2人，在校“山海英才”及国家级人才引进方面实现突破。优化教师学历结构，拥有博士学位教师比例达到60%；鼓励教师出国出境研修、访学，具有海外经历的教师比例达到20%。对接相关企业，搭建校企合作平台，加强学院教师企业实践与社会锻炼，具有工程或实践背景的教师达到40%。鼓励青年教师勇于创新，形成具有较高水平的科研创新队伍，力争获批较高层次科研创新团队。
六、强基筑峰，打造科研创新高地
培育高层次科技成果，科研项目量质齐升。争取国家自然科学基金等国家级项目年年有立项，纵向课题立项数量年年有提高。积极申报各级科研创新平台与工程技术中心，争取获批省部级科研平台1~3个。提升论文发表和专利申请层次，高水平科研论文数量逐年提高，争取实现ESI热点论文和国际发明专利新突破。争取年均横向科研经费合同额1500万元以上，实到经费500万元以上。
七、突出特色，实现服务行业发展
依托学院区位优势和专业优势，凭借“煤矿充填开采国家工程实验室”“山东省岩土工程技术创新中心”等科研平台，对接行业发展需求，在资源领域、工程建设领域等主动作为，工程理论与工程技术相结合，促进科技成果转化。加强与政府、行业协会、龙头企业的联系与交流，整合各方资源，打造政产学研一体化的合作模式，提高服务社会能力。
“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”，资源学院以时不我待、只争朝夕的精神，奋进新时代，抢抓新机遇，实现新跨越，谱写事业发展新篇章。
