随着科学技术的发展，科学问题的研究越来越趋于分支化、综合化，各学科之间的交叉性和渗透性达到了前所未有的程度。科学技术研究不再是分散、封闭的手工作坊式的个体研究，而是强调协作、开放的具有一定规模的集体研究；科学创造不再是个人英雄主义的模式，而更多的是团队智慧的结晶。因此，创新科研团队建设至关重要。
树立平台思维，强化团队意识。平台可以赋予个体以能量、价值，可以做大做强事业，实现个人理想和价值追求的最大化。每一名科研工作者都应从大局出发、小处着手，做最好的自己，而不是一事当前，先想到个人，先想到获取个人利益，做精致的利己主义者。要争取大项目，获得大支持，争取获大奖，树立“团体冠军”意识，大家心往一处想，劲往一处使，智往一处涌，汗往一处流，团结友爱，守望相助，甘苦与共，不孤军奋战，不单打独斗，搞好协作，强化合作，产生“1+1>2”的力量，形成集团作战的合力。
组建科研团队，凝聚各方人才。建立人才发现和推荐机制，建设人才引进平台，强化学科交叉、学院联合、专业结合，依托全校的科研条件与人力资源，建设高水平的“跨学院、跨学科、跨专业”的科研创新团队，支持各学院设立科研创新团队支持计划。探索领军人才负责制下的PI 团队管理模式。创新人事政策，赋予团队带头人更多、更长周期的人事、财政和绩效管理分配权。引导创新团队组建紧密合作、长期稳定的PI 团队，承接重大科技项目、协同攻关重大科技问题。加大团队带头人的培养和引进，重点突破院士等战略科学家的引进培养。
拓宽国际视野，深化科技合作。依托学科优势，构建“平台——项目——人才”相结合的国际科技合作模式。加强国合平台、合作基地建设，重点对接“一带一路”沿线国家，实现优势互补、深化合作、协同攻关，利用高等学校学科创新引智计划，全力突破国合基地立项建设。积极参与全球科技协同创新，组织面向重点国家、地区，重点领域的国际科技合作项目，在合作层次、级别、数量上取得新突破，力争国家自然科学基金重点国际（地区）合作研究项目批准立项。加大合作人才引进力度，围绕能源安全、新一代信息技术、高端装备等组建高水平国际科技创新团队，加强与国际一流大学、科研院所的科技合作。
聚力高能级平台，推进高水平建设。一是全力以赴推进国家级科研平台建设突破。对标全国实验室体系建设要求，加快推进整合优化工作，主动出击，抢抓机遇，加强资源配置。二是面向未来前沿技术，按照“人才特区、创新特区”定位，探索成立新型研发机构。实施科研平台长期资助计划，适时成立科研平台运行专项基金，拓宽科研平台建设资金来源渠道，加大科研平台经费投入，保障平台持续稳定发展。完善科研平台团队负责人制，建立健全评估体系，形成有效的激励约束机制。加大高水平科研平台宣传和交流力度，主动对接国内外高水平大学科研平台建设，积极创造条件申报或共同申报高能级科研平台。（作者：本报特约评论员）
