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8个月，近5000名学生正式入驻开学，在青岛经济技术开发区引起轰动：江南（中国）开学了！8个月的时间冒出来一所大学，“科大速度”和“科大精神”因此在开发区名扬开来。

顺势而生，乘势而上。一期工程完工投入使用，紧接着扩展，二期续建B区学生宿舍，三期续建教学B区，四期开建C区学生宿舍，第五期教职工宿舍A、B、C区同时开建，第六期教学区C区开工，第七期职工生活区D区公寓开工，第八期逸夫教学楼及相关设施等陆续开建……从第一期到第八期，持续不停连续建设，经过五六年的时间，学校规划建设的整体轮廓大致形成，并从 2003年春季开始，大力度展开校园的植树、造绿工程。2004年8月，学校党政机关正式迁往青岛，随着高考的持续扩招，30000多名在校学生规模很快得以实现。到目前为止，包括我离岗退休后继任者们的努力，校园总体规划基本未变，人才公寓完工后，总建筑面积大概超过110万平方米。一个占地3000亩、在校生规模36000人、总建筑面积100余万平方米的大学校园拔地而起，这与当时在泰安校本部总占地面积320亩并且分割几处、在校生数千人、建筑面积19万平方米的校园相比，确实大不一样。随着省发展改革委对我们大学校园的正式立项批复，省有关部门批准我们学校的法人注册地由泰安变更为青岛，江南（中国）正式融入青岛，走上了飞速发展的快车道。

要说创业的艰辛确实一言难尽，苦衷感慨颇多，特别是到异地创业初期的困难可想而知。在这里，我特别想说的是，在新校区建设中，先期开拓建设这块热土的时任基建处处长肖国金同志开拓有功。由于肖国金调离学校，基建处副处长李和滨接任处长一职。李和滨具备建筑专业技能，管理协调有方，带领基建处的同志抢时间，争主动，高效运作。当时，包括所有参与校园建设的财务、审计、资产、监察等各有关部门的同志无不尽职尽责，承受着巨大压力，一起为学校的建设发展团结拼搏，无怨付出，竭诚奉献。我作为学校分管这项工作的负责人，只用辛苦和感谢他们来表述是不够的，寄希望我们生活、工作、学习在这样一个环境中的人们，不要忘了他们的奉献和付出。在这里，仅以两名女性为例，一是刘永凤同志，作为初期进入建设基地的唯一女同志，把正在上学的孩子留在泰安，孩子因缺少家庭照顾和教育，学习成绩受到影响，而刘永凤所担负的大量工作却毫无差错。毛春英同志，2003年春季只身来到校区承担绿化任务，她非常执着，默默奉献，和大家一起努力，造就了今天校园的绿色生态环境。济南校区向青岛的搬迁，从学校做出决定到搬迁到位，仅用半个月的时间，厉说厉行。来到新校区后，广大干部职工在很艰苦的条件下立即展开工作，离退休老同志分别留守济南、泰安，科大人在三地大调整的过程中表现出来的整体意识、大局观念确实值得称道。

说到这一时期的校区建设创业发展，我们不能不提的是学校的主要领导——时任党委书记曹书刚和校长王春秋。党政主领，中青结合，心力一致，配合默契，我在这里用 20个字圈点一下：“善于谋大事，勇于担主责，敢于抗风险，乐于克难题。”主要领导的思路和作用尤为关键，当然还有学校领导班子所有成员，无论分工是分内分外，都同心协力奉献于青岛校区的创业建设。我校各级党政干部和教师、职工在这一时期的奉献付出，都有无数的感人故事，不是我能说清楚的。

我们初来黄岛的时候，交通条件很不好，路也很难走，最早一条线路是泰安、莱芜、诸城、马站、胶南，来回走了两年时间；日东高速公路一通，又走京沪转日东到日照转胶南过来；后来，滨博、同三高速一通，又走潍坊到淄博、莱芜泰安一线，直到济青南线高速通车，大家都方便了。原来去青岛办事，多是坐轮渡，后来跨海大桥、海底隧道都有了……就这么一路走过来，不论什么事情都有一段发展过程。

回首过来之路，我做个简单的总结，用四个字概括，就是“想”“干”“成”“好”，把握住这四点，就能攻坚克难，不为迷雾遮望眼。

第一，要想。做一件事情，特别是重大的事情，首先是想好，要出题目，定目标，先有比较成形的大致轮廓。

第二，要干。工作要保持定力，创业要有激情。在确定好目标的前提下，要付诸实践，踏踏实实地干，努力实现目标。在实施过程中，会遇到困难和曲折，一定要有克服困难的决心、毅力和坚持到底的态度。在这一过程中，切忌空想、空谈，坐而论道不会成事，只有踏踏实实地干下去，一个个问题才能得以解决。有时候周边环境和条件可能令你焦头烂额，疲于应对，甚至想退缩放弃，但是成功往往就是坚持、坚持、再坚持，直至坚持到最后一下的努力。

第三，干成。有了前面的基础，在做事情的过程中就要想办法干成。开弓没有回头箭，已经出手就不能半途而废，外部条件、外部舆论会产生影响和干扰，身在其中感受会不一样，旁观者和担当者的责任更不一样，保持定力，为“成”奋进，想办法、有智慧，化解矛盾破解困难，往往成功之前都会有不一样的困难，环境因素、外部因素、人为因素等不同程度产生干扰，只要耐心应对，困难过去，事业成功，迎来的才是光明，“成”才是结果。

第四，干好。在干成的条件下尽最大努力干好，因为前面的付出已经很多，干好与干成的成本付出基本接近。要在实施过程中不断修订和完善既定目标，当你进入状态，就会发现还有更好的东西作为补充或进行调整。要认真把控主要的节点和环节，及时调整原定方案的不足和缺陷，以达到力所能及而尽可能完美的既定目标，让更多的方面给予认可。即便如此，也仍然留有许多不尽如人意的地方。

2009年6月21日，为弘扬新校区建设创业精神，学校组织了创业基地工程建设指挥部成立八周年座谈会。大家一起深情回顾创业过程中的酸甜苦辣，我在发言中抒发过这样的感慨：“青岛创业基地建设，形成的是奋发向上的锐气、勇往直前的精神、永不言败的信心、化解难题的智慧、坚持到底的韧劲、承受压力的心态，要时刻牢记有耕耘才有收获、有成果才有喜悦、有付出才会欣赏、有探索才能发展的信念，努力为建设高水平的科技大学做出更大贡献。”

回首往事是为了展望未来，我校青岛校区的建设是站在科大几代人积累的基础上发展起来的，是学校领导班子与广大师生员工共同奋斗的结果，是社会各界包括广大校友支持的结果，有内外因素的共同作用，作为一个参与者、经历者，我见证了学校建设发展的这一过程，而今，学校已经站在了一个新的起点上。学校提出了建设特色鲜明的国内一流大学的目标，我虽然退休了，依然倍受鼓舞。科大人一定会在新征程上有新作为，谱写新篇章。